Neurodiversité en entreprise : conseil, audit neuroinclusif et formations pour RH, managers, référents handicap & DEI
Le Lab'Atypik accompagne les organisations qui veulent recruter, intégrer, manager et fidéliser les profils autistes, DYS et TDAH avec des méthodes concrètes et des résultats mesurables.
POURQUOI AGIR MAINTENANT ?
65% des entreprises n'atteignent
pas leurs obligations légales (OETH).
Sans environnement sécurisé, pas de déclaration RQTH
Sans accompagnement, vos talents s'épuisent et partent
Sans méthode, les managers sont isolés face aux défis
Sans bilan, impossible de savoir par où commencer
Où en êtes-vous dans votre politique inclusion ?
Ce que votre environnement de travail
vous coûte déjà
Vos consignes sont claires. Vos process sont rodés. Vos managers font du mieux qu'ils peuvent. Pourtant, certains collaborateurs décrochent, d'autres compensent en silence et des recrutements prometteurs s'effondrent en quelques semaines. Ce n'est pas un problème de motivation. C'est un environnement de travail conçu pour un seul type de fonctionnement cognitif.
14 840 €
Coût moyen du désengagement
par salarié et par an
45 à 100 K€
Coût d'un départ non anticipé
3 500 €
Coût moyen de l'absentéisme
par salarié et par an
Ces coûts ne sont pas une fatalité. Les ajustements nécessaires bénéficient à tous vos collaborateurs.
Management inclusif
Ce qui est indispensable pour certains devient confortable pour tous
Notre approche ne s'arrête pas à la sensibilisation. Nous repensons vos pratiques managériales, RH et organisationnelles pour qu'elles fonctionnent avec la diversité cognitive réelle de vos équipes. C'est la conception universelle appliquée au monde du travail.
Les consignes sont mieux comprises
Les erreurs diminuent
Les échanges sont plus fluides
Les managers gagnent en efficacité
Profils autistes
Vous clarifiez vos consignes pour un collaborateur autiste : toute l'équipe comprend mieux
Profils DYS
Vous structurez visuellement vos supports internes pour un collaborateur DYS : toute l'équipe fait moins d'erreurs d'interprétations
Profils TDAH
Vous proposez une organisation flexible à un collaborateur TDAH : toute l'équipe gagne en gestion du temps face aux imprévus.
La conception universelle ou Universel Design
Ce n'est pas une concession faite à quelques-uns. C'est une méthode qui produit des résultats mesurables pour toute l'organisation.
Des solutions concrètes pour inclure la neurodiversité en entreprise
Formations neuroinclusion pour RH,
managers et référents handicap
Des modules de 2 à 3 heures avec des conseils concrets et applicables dés le lendemain.
Chaque participant repart avec des outils prêts à l'emploi : grilles, scripts, plans d'action.
Suivi post formation à 15j pour ancrer les pratiques.
Neurodiversité au travail : un enjeu de performance autant que de conformité
L'enjeu humain
15 à 20 % de vos collaborateurs sont autistes, DYS ou TDAH. La majorité ne le disent pas. Quand l'environnement n'est pas adapté, ils compensent au prix d'un effort invisible. C'est le masking. Résultat : épuisement, désengagement, départ.
L'enjeu légal
OETH : 6 % de travailleurs handicapés obligatoires pour toute entreprise de 20 salariés ou plus. DOETH : déclaration annuelle avec données traçables. Toutes nos formations sont valorisables dans le cadre de cette contribution.
L'enjeu de performance
Réduction du turnover. Baisse des tensions d'équipe. Amélioration de la qualité des recrutements. Renforcement de l'engagement. Ces résultats concernent toute l'équipe, pas uniquement les profils neurodivergents.
De votre premier appel à la transformation de vos pratiques
1
Échange découverte
30 minutes pour comprendre votre situation, vos urgences et vos contraintes. Vous repartez avec une recommandation claire sur la prochaine étape.
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Diagnostic terrain
Un audit neuroinclusif de 2 à 3 semaines pour identifier précisément où agir en priorité dans votre organisation.
3
Formations neurodiversité ciblées
Nous construisons ensemble votre parcours : choix des modules, calendrier, format (présentiel ou distanciel) et cibles prioritaires (RH, managers, référents handicap, DEI).
4
Ancrage des pratiques
Point à 15 jours après chaque session. Nous mesurons ce qui a changé et ajustons la suite.
L'inclusion de la neurodiversité, un levier de performance durable
Pourquoi s'engager ?
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Les entreprises inclusives génèrent jusqu’à 30 % de chiffre d’affaires en plus et sont 25 % à 36 % plus rentables selon la diversité de leur direction - Sources : McKinsey - Rapport "Diversity Wins : How Inclusion Matters" & Boston Consulting Group (BCG) "How Diverse Leadership Teams Boost Innovation"
Les entreprises engagées dans une démarche d’inclusion ont près de 60% de chances supplémentaires de voir leurs profits et leur productivité augmenter et d’avoir meilleure réputation Source : Deloitte - Etude Diversité & inclusion
67 % des candidats considèrent la diversité d’une entreprise comme un critère déterminant avant de postuler Source : Glassdoor - "Diversity & Inclusion Workplace Survey